O Coordenador Gestor & Os Indicativos da Ginástica Coletiva - Parte II

Sérgio Novaes 

CREF 038414-G/SP

Currículo

• Pós Graduação em Fisiologia do Exercício – Universidade Estácio de Sá/SP, 2010.
• Pós Graduação em Administração em Lazer e Entretenimento – UNICAMP, 2003.
• Pós Graduação Financeira e Contábil – UNISAL – Americana/SP, 1994.
• Graduação em Licenciatura Plena em Educação Física – UNICAMP/SP, 2007.
• Graduação Bacharel em Administração de Empresas– UNISAL – Americana/SP, 1992. 
• Atualmente proprietário da SN Consultoria & Gestão.
• Consultor de diversas academias no interior de São Paulo.
• Docente do Curso de pós-graduação – IASP, Hortolândia/SP.
• Palestrante aprovado no Programa “Novos Talentos 17º IHRSA 2016 e 18º IHRSA 2017”.
• Experiência de mais de 27 anos em Fitness, atuando em academias, eventos, palestras, escolas e universidades.
• Professor de diversas modalidades de aulas em academias de médio e grande porte.
• Coordenador Ginástica/Professor – Academia Cia Atlhlética, Campinas/SP (2000-2007).

O Coordenador Gestor & Os Indicativos da Ginástica Coletiva - Parte II

Olá pessoal dando continuidade ao artigo anterior sobre o Gestor & Os Indicativos da Ginástica Coletiva, atualmente temos vários estudos sobre os indicativos deste Departamento, hoje volto conforme prometido respondendo duas perguntas fundamentais:

1.    Onde estão os Indicativos?

 Os indicativos estão em toda parte que você olhe no Departamento, como:

a)   Quantidade de Professores.

b)   Quadro de Horário das Aulas.

c)    Quantidade de Aulas semanais.

d)    Salas de Aula do Departamento.

e)    Espelho de Aulas / Ponto dos Professores.

f)     Sugestões de Alunos.

Todos esses itens compõem indicativos onde devemos colher os dados e por meio de planilhas podemos construir gráficos onde poderão nos dar as informações necessárias, conforme disse para tomadas de decisão mais assertivas sobre o Departamento.

2.    O que fazer com Indicativos?

Bem já temos onde estão, coletamos, analisamos os indicativos e agora o que podemos fazer com essas informações:

a)     Alterar o quadro de Horário, deixando-o mais atrativo e funcional aos alunos.

b)     Obtermos as estatísticas das aulas em vermelho, amarela e verde, com condições de atitudes com Professores e o próprio caixa da Academia. 

c)     Frequência dos alunos diária, mensal e até mesmo anual, como forma de acompanhar a retenção nas aulas.

d)     Informações ao Departamento de RH e Financeiro.

e)     Termos o real custo do Departamento.

f)      Poder trabalhar de forma assertiva a redução do Custo do Departamento podendo utilizar os recursos em outras áreas ou mesmo como reserva.

Lembro que para obtermos esses indicativos e poder tomar as devidas atitudes, temos determinadas ferramentas de gestão, as quais não comentei nos artigos, mas fico à disposição, basta entrar em contato comigo que posso enviar via e-mail, sem problemas.

Fico por aqui pessoal, obrigado pela leitura e atenção.